潍柴（烟台）新能源动力产业园项目一期场平工作结束，年底投用，新能源汽车创新中心正进行内部装饰，本月即将亮相；第9家国家级汽车检测基地——国家智能商用车质量检验检测中心正进行主体结构施工，明年7月投用……
潍柴（烟台）新能源动力产业园项目效果图
日前，记者走访福山区重点项目建设现场，一个个关乎福山经济社会发展的重大项目拉满弓、绷紧弦，项目进度频频刷新，福山福地演绎着一幕幕“速度与激情”。
福山全面启动重点项目百日集中攻坚行动，建立项目全生命周期管理机制，集中力量解决关键堵点，促推项目攻坚全面起势。
“全”力以赴“项”前进，福山如何用好“全生命周期”这把金钥匙？记者进行了探访。
1.资源共享 闭环管理——提供全过程“陪伴式”项目管理
春之声，潮之动。
施工便道上，一辆辆重型大卡车排队进出，边坡上，大型铲车挥舞着摇臂……在潍柴（烟台）新能源动力产业园项目千余亩的土地上，300辆重型机械奋起掘进，建设现场裹挟着浓浓春的气息。
项目西侧，潍柴（烟台）新能源动力产业园项目建设指挥部内，来自高新区福山园、高疃镇以及住建等部门11名业务精英全天驻点，这是福山区“现场办公、全程服务”服务重点项目新模式。
“一天接打150个电话！充电宝得随时携带着。”指挥部相关负责人说，每天上班第一件事情，就是接收项目方提出需要解决的问题。
“截至3月底，我们1007余亩场平任务结束，第一轮‘百日攻坚‘任务完成；下一轮‘百日攻坚’将由新的专班人员接替，帮助项目方完成各种手续的办理任务。”据介绍，福山区在全市首创重点项目“模块化”护航服务，为项目提供一对一、个性化、量身定制的全生命周期的服务。
在项目施工便道旁，记者看到一排活动板房，这就是“临时指挥部”。“千亩土地，从东头走到西，步行也得15分钟，为了节省时间，项目进行到哪里，挖掘机就把板房吊到哪里，在地头上指挥。”潍柴比亚迪项目指挥部行动党支部成员纪仁鹏说。
“推进项目进度，要突出难题会办。”高新区福山园项目推进部部长于洪涛说，福山区将“全生命周期”这一理念引入重点项目服务，从招引落地到基础设施配套，从手续办理到调试生产，紧扣项目谋划、审批、开工、建设、投产全流程，整个团队一直吃住在一线，尽最大努力协调各种问题。
高压线塔的搬迁、项目用电用水、上面水库将来如何泄洪……重点项目所遇到的各种卡点、堵点问题通通被收集起来，指挥部如同解决问题“中枢神经”，打造“指挥部+区级领导+服务专班”一体联动的服务模式，全程盯靠，同时，按照时间节点，无缝衔接，压茬推进。
福山区行政审批服务局为项目建设配备服务专员，实行不见面审批，仅用5分钟一次通过完成项目立项办理；在福山区自然资源局的争取下，潍柴项目二期230亩土地指标顺利获得省政府批复，比原计划整整提前15天；福山区住建局协助检测站进场检测20余次，检测点位500多个，全力畅通现场检测流程，确保项目质量与建设速度双向推进……
统筹资源、精准服务，是福山重点项目推进的一招“利器”。为实现项目早开工、早投产，重点项目服务专班全流程参与项目建设，截至目前，先后解决项目电力配套、出入口手续办理、路灯迁改等关键问题12个。
2.遇水架桥 提前预判——开展全链条“预判式”精准服务
福山区新能源汽车产业园内，创明北方锂电池数字化工厂正在火热建设中，该项目将于今年年底前建成投产。
项目总占地约350亩，建筑总面积近25万平方米，将建成多条使用先进工艺流程的高性能电池全自动高速数字化生产线，产品广泛应用于新能源汽车、智能装备、家用储能、3C消费电子产品等领域。项目全部达产后，年产值超60亿元人民币。
打好提前量，全链条“预判式”精准服务，创明项目走在了“春天里”。
——提前谋划用地空间。留好、留足建设规模，创明电池产线在规划设计前期，提前预留土地指标，当项目方由于产线工艺提出项目用地不足时，仅仅用了10天，160亩土地指标全部到位，满足了项目方建设要求。
——提前配套生产规模空间。作为新能源汽车电池厂房，超净车间对地表承载力、碾压密实度等级要求特别高。福山区在生产配套上打好提前量，在产业园建设上超前配套建设，打造功能完备的生产空间。
——提前预留项目发展空间。作为生产精密设备的厂房，创明项目周边2公里外的一座小山包提前进行爆破，以防投产后，对生产工艺产生不良隐患。
“我们不能等问题来了再去解决问题，项目每到一个节点，我们就会把所有可能发生的卡点堵点提前考虑到，提前做好预判。”高新区福山园挂职工委委员、管委副主任张洪瑶把这个过程形象地比喻为“高速行驶的列车”：“在推进这个项目过程当中，列车每到一个关口，我已提前给你把道闸打开了。咱这个项目推进就像一个高速列车一样，推进过程就是一个高速行驶的状态。”
遇水架桥、提前预判、全程跟踪、交叉办理，福山区确保重点项目建设每天都有新进展、新形象。
今年一季度以来，重点项目建设捷报频传：一季度31个建设类省市级重点项目开复工率达到90%，投资完成率达到28%。
3.开辟“赛马场” 一线“壮筋骨”——全流程“跟踪式”激励考察干部
去攻坚现场、去项目建设一线、去企业生产前沿……
福山区全方位提升干部能力，坚持把重点工程大项目作为考察、选拔干部的主战场，激发干部干事热情，形成了“难题在哪、项目在哪，干部攻坚的身影就出现在哪里”的浓厚氛围，让实干力量在破难一线“淬火成钢”。
“今天要调度燃气、供水等管线预埋事宜，明天要开展华能热电西侧放坡方案论证事宜。”烟台泓福城市投资开发有限公司副总经理李新军又来到烟台新能源汽车创新中心现场协调高效机房建设，忙起来连口水都顾不上喝。
1992年出生的李新军，2018年入职，初到高新区福山园便负责园区拓展及项目基础设施配套建设工作。修路、场平、铺设管道、搞绿化亮化……刚开始，李新军内心忐忑又激动：“到工地上，要是什么都不懂不会，谈什么管理？你怎么给人家提出问题？怎么去预判他的建设进度？”
李新军正在潍柴（烟台）新能源动力产业园项目现场勘查
5年时间，从最初的土地腾退，到项目施工，再到竣工验收……李新军从项目建设一线学习，在重点项目现场涨经验，顺利完成了一个又一个急难险重的任务。今年2月份，他从园区规划建设初级主管岗位提拔重用为区属国企副职。
和李新军一样，经过综合比选，优中选强，来自福山区镇街、机关72名35岁左右的干部被选派到区18个重点项目指挥部、征迁清障工作组、历史遗留问题化解专班等进行一线实践锻炼……在基层的历练中，他们“壮筋骨”、长才干，练就了过硬本领。
为政之要，惟在得人。2024年伊始，福山下发《关于激励干部担当作为建功立业的若干措施》，着力锻造一支想干事、能干事、干成事的“先锋型”执政骨干队伍，服务推动全区重点项目高质量发展。
如何把“好苗子”选出来？福山区委组织部干部科负责人介绍，深入开展“携手攀登”活动，聚焦经济、城建、民生、底线等重点工作，尤其是招商引资、金融财税等专业干部急需紧缺领域，在全区范围筛选专业素养突出的干部担任“导师”，采取“百日特训”和常态化带训等方式，跨部门培育储备一批具有较强专业思维、专业能力的“专家型”干部，分批次筛选综合素质好、培养潜力大的优秀干部到重点工作一线、艰苦吃劲岗位磨炼，把“硬岗位”拿出来，把“硬干部”派下去。
新机制推动下，一批“90后”“95后”年轻干部在项目上长本事，在一线上磨炼中变“老练”，成长为重点项目“跑得快”“跳得高”的骨干力量；对于工作中勇于攻坚克难的干部，福山区每年统筹专项名额予以直接晋升职级，着力推动职级资源向攻坚克难干部倾斜。
统计数字显示，2023年以来，福山区共评选表扬“福山先锋”80人，年度考核直接确定为“优秀”等次，其中，具有重点工作、重大项目一线工作经历的57人，占71%，52人被提拔重用或晋升职级，真正做到“用好一人激励一片”，干部队伍愈发有干劲、有奔头、有希望。
“变伯乐相马为赛场选马，既在项目一线全链条培养优秀干部，又在项目一线全生命周期服务企业。赛、识、选、用形成干部闭环，凝聚起推动发展的强大正能量。”福山区委常委、组织部部长王本华说，接下来，福山区将持续开展重点工作、重大项目一线和急难险重任务即时性、嵌入式、驻在式考察，紧盯潍柴（烟台）新能源动力产业园、新能源汽车创新中心等，采取“一项目一考察组”，深入一线，及时了解掌握干部担当作为表现情况，为高质量发展聚集起强大的干部支撑力量。
打印
关闭